工信部冯伟:培育信息时代的企业新型能力

   日期:2020-10-16     浏览:1    
核心提示:冯伟:我想围绕今年5月份28号文的做一个解读,从我们为什么要发28号文开始。28号文的解读,包括两类平台、三个能力、三个模式。

冯伟:我想围绕今年5月份28号文的做一个解读,从我们为什么要发28号文开始。28号文的解读,包括两类平台、三个能力、三个模式。首先说一下面临的形势,今年高层讲话明确指出来,要着力推动互联网与实体经济深入融合发展,技术流、资金流、人才流、资源流、促进资源配置优化,从交易效率和生产效率两个层面提出了要求。从全球来说,所有的企业都在不停的借用这种先进的信息技术,塑造企业的灵活性。

  主要发达国家也在对制造业数字化网络化进行布局,美国实施先进制造业计划,包括提出了制造业回归、再工业化一系列的概念。德国有工业4.0,法国有未来工业,当然包括印度在内的一些发展中国家也提出了类似于智能制造的战略。

  20155月份我们提出来中国制造2025文件,28号文,2016年的深入制造业互联网联合指导意见也是28号文。在7月份发了互联网+行动的指导意见,国家密集出台政策目的是为了首先确定制造强国建设,协同推进。去年12月底,工信部拿出一个指导意见,集中推进上述两个文件,中国2025和互联网+行动,这也是我们为什么要起草这个文件初衷。深化制造业与互联网融合发展,有几个特点,这是新科技革命和产业变革的核心特征,另外也是2008年金融危机后推进中国制造2025和互联网+指导意见重要举措,也是现实选择。

  那么我们要正确的理解落实28号文,明确定位,制造业是主体,在整个环节中,包括从采购到研发,制造交易到平台服务。制造是其中一个关键环节,其他所有环节的目的是为了把产品生产制造出来,目的是为了社会服务,制造业是主战场,是国民经济的主体。

  消费环节更注重交易效率,制造环节更注重生产效率。在消费领域我们现在在互联网+领域,互联网+发展非常的快速,也出现一些各种各样的问题,在这个领域要把速度放缓一点,发展更好,在制造领域互联网刚刚起步,所以这是踩油门的一个阶段。制造端的主体是制造企业,要正确理解落实28号文,充分发挥我国的两大优势——制造业大国和互联网大国。

  发挥两个大国的三个效应,叠加效应、聚合效应、倍增效应,它是循序渐进的一个进程,这些优势充分的叠加起来然后产生化学作用,最后产生倍增的效果,不是一个简单的加倍而是乘法。在这个过程中也面临一些问题,5个核心问题,平台支持不足,核心技术薄弱,应用水平不高,安全保障不够。西门子平台,能够解决整个问题,汇集上下游企业,整个产业链的数据,包括生产营销等各方面的数据来提供服务,在这个平台上再融合企业。中国缺乏这种世界性的融合企业,所能够提供一些平台性服务仍需进一步加强。

  在核心技术方面,在一些公共产品方面,我们的市场也是国外一些企业占主导地位。

  在应用里,做两化融合,形成互联,是一个循序渐进的过程,数字化与自动化,体现一种简单的,社会层面的或者能够让这些实现一个自动化的生产,包括数字化研发,这方面做的还可以,超过了一半的比例,基层互联,智能协同,应用水平明显还是很低,智能协同,只有个别的企业实现了这些。

  在做两化融合过程中,发现一些问题,包括基础薄弱,流程管理缺位,企业管理信息化两张皮,这些问题,也是下一步需要解决的。

  下面说一下主要任务。

  一条融合主线,以激发制造企业创新活力,发展潜力和转型动力为主线,“互联网+”和“+互联网”从一定程度上是相通的,其核心是推动企业生产模式和组织方式变革,增强企业创新能力和创造活力,互联网作为一种通用共性技术,与蒸汽机和电力技术一样,正在深入改变。

  两类平台,主要是围绕双创来展开,国家领导这么重视双创,是因为20149月在达沃斯论坛上,提出双创,双创是小微企业生存之路,在历次的国务院会议上提出双创,中国制造2025互联网+紧密结合起来,形成一场新的工业革命。华龙一号,在设计线上只有十几个工作人员,至少和20个城市,500多个终端相链接,汇集了至少上千人的智慧。大企业的双创,大企业要充分发挥资源密集包括一些资源的优势。

  什么是基于互联网双创平台,基于语音大数据,是企业内部企业中的研发平台,而在互联网中,可以为其他企业,为中小企业,提供技术支撑。那么其次是一个要素汇集平台,汇集各类研发,包括工具包括生产等的生产要素。再次它是个能力交易的平台,我们提出共创的一些概念,双创平台,产品交易到一个能力的交易的实现。

  最后是一个资源整合的平台,有些企业会有些科研机构,包括高校来参与、包括融资、包括人才都可以在其中进行整合。举个例子,海尔为小企业提供服务平台,建立一个生态,把自己现有的能力技术工具可以提供服务以这种方式,然后组织微型化,传统科层制由上而下。员工的积极性、创造性,都是被遏制,现在自己是为自己打工,自己为自己工作。需要激发创新这种活力。

  这是简单一个成果,也是很有效果,130万的就业机会。双创还有一个优势,背靠大树好乘凉,具有上下游的优势,海尔的平台上,成功率达到48%,一般的只有10%,更有效的进行创新创业。

  互联网企业管理制造业企业的管理,具有很强烈的推动作用。从古典管理理论,流水线科学管理以及丰田的精益管理,到互联网时代双创平台。第一阶段1920世纪初的时候,以福特制大规模流水线提高生产效率,在他们之前效率比较低。第二个阶段20世纪,主要是面向大规模低成本,解决质量成本的问题,结合这个日本成为制造业强国。目前情况下把双创做好,把数据也作为一个创新驱动的要素,把企业从点到系统能力的提升进行一个转变,这可能将会是中国进行弯道超车历史机遇。

  如何推动双创平台建设,包括在国企推动。在资源整合方面支持一些互联网企

 
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